|
|
Servicios de la Asociación
|
|
|
|
|
|
| |
A Todos los Asociados:Nos ponemos en contacto con vosotros para haceros llegar la siguiente información:Desde el pasado 7 de julio de 2010 entró en vigor la ley 15/2010 de 5 de julio, de modificación de la ley 3/2004, de 29 de diciembre,por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, BOE 163 de 6 de julio de 2010 Paginas ...
|
|
|
|
| |
Esta es una pregunta que cualquier empresario puede hacerse alguna vez en su vida profesional. En este artículo se dan algunas claves y posibles soluciones una vez hecha la pregunta
• La experiencia desagradable de la bajada de ventas es algo que todos los empresarios sufren alguna vez
• Hay que determinar si ha disminuido el número de unidades vendidas, el volumen de facturación en todas las gamas…
• En qué segmento o zona de clientes se ha producido, en qué productos y finalmente en qué vendedores o zonas geográficas se ha producido…
• El mercado es dinámico y evoluciona constantemente, lo que nos obliga a no dejar que las estrategias se conviertan en obsoletas
• Siete útiles consejos para afrontar la situación
|
|
|
|
Leer mas
| Leido: 1
| Rafael Muñiz/ Director General de RMG & Asociados -
por Atrime
|
|
|
|
| |
Una de las áreas que se ha incorporado con fuerza al modelo de subcontratación es la de Marketing, imprescindible siempre y cuando esa subcontratación sea rentable y efectiva.
Una tendencia cada vez mas frecuente por parte de las empresas, es sustituir costes fijos por variables, como forma de rentabilizar su cuenta de resultados. Uno de los primeros que se empezó a subcontratar fueron los servicios de tipo administrativo-contable, ya que un gestor externo suponía menor coste que un empleado en plantilla. Además, la habilidad de esos gestores fue ofrecer servicios adicionales como legal, fiscal, etc. a costes muy asequibles
|
|
|
Leer mas
| Leido: 2
| Luis Capella, Dtor General del Hospital de Pymes -
por Atrime
|
|
|
|
| |
Este artículo no pretende aportar una solución inmediata al problema, pero si desenmascarar aquellas decisiones o métodos que faciliten el incremento de los costes en el Sector de la Hostelería y la Restauración. Reflexionar a partir de estas líneas y aplicar conclusiones al contexto concreto de un negocio, es muy posible que consigan definir métodos para perseguir el decremento del crecimiento de costes y así, provocar el incremento del beneficio, resultado que casi todos perseguimos sin perjuicio de la calidad del servicio.
|
|
|
|
Leer mas
| Leido: 1
| Por Daniel Pintó -
por Atrime
|
|
|
|
| |
La Asociación Fun Funk el 2 de julio a las 20.00 en el teatro auditorio de Alcobendas, nos presenta "Baila Broadway"Las entradas ya están a la venta en las taquillas del Teatro auditorio de Alcobendas de “Martes a viernes (no festivos) de 18:00 a 20:00 h” y del centro cultural pablo iglesias de Lunes a sábados (no festivos) de 11:00 a 12:30 h.El precio de las ...
|
|
|
| |
|
|
|
|
